На площадке IX Международного форума технологического развития «ТЕХНОПРОМ-2022» в рамках личного мастер-класса «Технологии управления сложностью» Алексея Боровкова, проректора по цифровой трансформации Санкт-Петербургского политехнического университета имени Петра Великого, состоялась презентация новой инициативы по созданию цифровой математической модели для тестирования стратегических гипотез развития социальной отрасли города Новосибирска.
Идея совместного проекта департамента по социальной политике мэрии города Новосибирска и Политеха родилась в рамках ПМЭФ-2022. А спустя два месяца на «ТЕХНОПРОМе» эксперты обсудили первые результаты совместной работы.
Планы по реализации проекта достаточно глобальные — планируется создать цифровые прогнозные модели для разрешения проблемных ситуаций в отношении всех групп социально уязвимых граждан, поддержку которым оказывает мэрия Новосибирска. В качестве пилотной модели выбрано актуальное направление — обеспечение жильём детей-сирот и лиц из их числа.
Как отметила начальник департамента по социальной политике мэрии города Новосибирска Ольга Незамаева, задача обеспечения жильём детей-сирот актуальна не только для Новосибирска. В очереди на получение жилья в городе стоят более 1800 человек. Ежегодно право на получение жилого помещения получают порядка 400 горожан, в то время как финансирование выделяется лишь на приобретение 150–200 квартир.
«Прикладывая большие усилия и затрачивая достаточно крупные финансовые ресурсы мы не только не сокращаем очередь, а, скорее, идём по пути увеличения списка ожидающих. Обеспечением жильём детей-сирот и лиц из их числа департамент по социальной политике занимается на протяжении последних трёх лет. У нас есть статистика за обозримый период, которая демонстрирует реальные результаты по выбранному направлению. Мы уверены, что математически обоснованные управленческие решения, которые мы примем на основании этой работы, помогут российскому обществу. Мы готовы поделиться наработками с коллегами из других регионов», — отметила Ольга Незамаева.
Департамент передал университету данные о количестве лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, ожидающих получения жилья в Новосибирске, информацию о количестве таких граждан, у которых на руках есть решение суда о предоставлении жилья в максимально короткие сроки, данные по числу выданных квартир и сертификатов на приобретение жилых помещений, средней стоимости квадратного метра, средней сумме жилищного сертификата, перечень требований к жилью в соответствии с законодательством.
«Нам было важно знать, за какое время мы сможем ликвидировать очередь при нынешних темпах обеспечения жильём, насколько она сократится при увеличении финансирования на 10, 20, 30, 40%, какое влияние на сокращение очереди окажет рост числа выданных сертификатов до 50% вместо 10% и на какую сумму нужно увеличить финансирование, чтобы ликвидировать очередь до конца 2023 года. А также за сколько лет мы сможем ликвидировать очередь при покупке жилья на вторичном рынке, при вложении в строительство, при выдаче жилищных сертификатов», — уточнила Ольга Незамаева.
Математическая модель принятия управленческих решений нужна, чтобы создать точные сценарии влияния того или иного решения на определённую проблему, продолжила Ольга Незамаева. Её можно решить исходя из собственного опыта, знания экономики, условных потребностей граждан, на основании опыта прежних решений.
«Но чтобы спрогнозировать, какой результат будет от того или иного управленческого решения, должны быть построены математические модели. В голове человек их просчитать не сможет, потому что невозможно учесть существующее количество известных факторов и простроить тысячи вариантов. Это можно сделать лишь на основе использования математических и цифровых моделей», — добавила Ольга Незамаева.
Как отметил проректор по цифровой трансформации Санкт-Петербургского политехнического университета имени Петра Великого Алексей Боровков, при разработке моделей эксперты учитывали опыт работы департамента.
«Мы попытались его формализовать, описать, какие управленческие решения принимаются, какие входные и выходные факторы на них влияют, какие задачи мы перед собой ставим и как хотим ими управлять. Если быстрее выдавать жилищные сертификаты, тогда быстрее должно идти строительство жилья. Всё это называется балансировкой требований, целевых показателей и ресурсных ограничений с точки зрения как строительной отрасли, так и работы департамента», — пояснил Алексей Боровков.
Помимо этого, департамент по социальной политике ставит себе целью укрепление и повышение уровня здоровья граждан, в том числе психоэмоционального, соблюдение гигиены и профилактику болезней.
«Я всегда говорю, что государство имеет функции лечить, учить и защищать, — отмечает начальник департамента Ольга Незамаева. — А наличие собственного жилья способствует росту психологической защищенности граждан из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей».
Новость подготовлена в рамках реализации мероприятий муниципальной программы «Укрепление общественного здоровья на территории города Новосибирска» на 2021-2024 годы. Мероприятия программы направлены на формирование принципов ведения здорового образа жизни у жителей города Новосибирска.