Сегодня у муниципальной «Тепловой компании» большое производственное хозяйство — это 1000 километров тепловых сетей, 28 котельных, 64 центральных тепловых пункта и тепловых насосных станций. И, конечно же, слаженная команда — 1640 сотрудников. Всё это позволяет муниципальной компании решать важную инфраструктурную задачу — нести ответственность за благополучие и комфорт десятков тысяч абонентов.
И несомненно, ежегодно проверкой верности решения данной задачи становится отопительный сезон. Нынешний прошёл стабильно, все источники теплоснабжения отработали без сбоев. Да, не обошлось без повреждений на сетях, ведь многие участки трубопроводов эксплуатируются уже много лет. Но все повреждения устранялись оперативно, без критических отключений потребителей от теплоснабжения.
«Персонал работал ровно, уверенно и профессионально. Спасибо коллективу нашего предприятия, департаменту городского хозяйства, который постоянно поддерживал нашу работу, проводя штабы, помогая коллегам из ресурсоснабжающей организации «Омск РТС», управляющим компаниям, подготовившим жилой фонд и социальные объекты к зиме, за слаженную работу в отопительный период», — говорит руководитель МП г. Омска «Тепловая компания» Владимир Дмитриев.
Новая техника и «одежда» для труб
В этом году отопительный сезон был особым: в начале ноября и декабре температура была ниже обычной, а в январе, феврале и марте — выше. И эти погодные особенности погоды положительно отразятся на кошельках горожан.
«По результатам прохождения отопительного периода и сложившейся температуры, исходя из норматива, плана и фактического потребления тепловой энергии, потребителям, которые имеют приборы учёта, будет сделан перерасчёт. Сумма велика — 28 миллионов, и эти денежные средства будут возвращены нашим абонентам путём учёта в будущих расчётных периодах. Потому что в базе потребления были заложены данные за 2021 год, который был значительно холоднее, чем 2022-й. Таким образом, в квитанциях будут сторнированы денежные средства — это мы возвращаем переплаты путём уменьшения платежей», — пояснил Владимир Дмитриев.
Он объяснил, что, в свою очередь, предприятие займётся и сокращением собственных потерь. Так, известно, что в этом году объём ремонтного фонда оборудования и сетей будет увеличен как минимум в два раза по сравнению с предыдущим периодом. «Ещё один важный аспект в решении этой задачи — восстановление теплоизоляции на трубопроводах. Трубы без теплозащиты — это потери ресурса, а значит, и финансовые убытки. Так что уже сегодня ремонтные бригады компании «одевают» в новую теплоизоляцию участки трубопроводов во всех городских округах», — пояснил директор муниципального предприятия.
Владимир Дмитриев подчеркнул, что компания не стоит на месте, поступательного движения вперёд требует жизнь. «Перед компанией поставлены самые амбициозные задачи, и мы должны сделать работу над ошибками с прогнозом ситуации на будущее, максимально исключив негатив, — сказал руководитель предприятия. — Первое, что мы сделали, учли все требования нормативной документации, все замечания, которые возникли за время прохождения осеннее-зимнего периода, проанализировали все технические регламенты на сетях и оборудовании.
Полученные данные легли в основу наших планов в части технологии. При этом у нас есть и другие первоочередные вопросы. Изношен наш автопарк — транспортные средства, грузоподъёмные механизмы, экскаваторы, погрузчики, поэтому сейчас выбрано направление на обновление парка. В прошедшем году мы приобрели три единицы техники, в этом — приобретаем уже шесть новых агрегатов, при этом очень значимых для нас — это два экскаватора нового поколения, автокран, откачивающая бочка, автомобиль для производственных бригад и трактор.
И самое главное — в этом году мы приобретаем мобильную опрессовочную установку. Задача стоит в ближайшие три-четыре года технические механизмы и автопарк максимально обновить, укомплектовать каждый округ малой механизацией, получить в каждый округ опрессовочные установки, которые позволят нам независимо от коллег по теплоснабжению выполнять регламентные процедуры своими силами, более качественно готовить сети и планировать ремонтные периоды последующих лет. Будет сформирована матрица приоритетов, по которой мы и будем двигаться дальше».
 |
|---|
Профессиональные кадры
Безусловно, планы перед муниципальным предприятием стоят амбициозные, поэтому очень важно, чтобы все сотрудники были замотивированы на их исполнение. «У нас в этом году 25 специалистов разного уровня проходят переподготовку в профильном техническом вузе, получают второе высшее техническое образование. При этом выстроена работа и со средними учебными заведениями — колледжами, которые также готовят для нас специалистов.
Параллельно идёт омоложение и управленческих кадров, специалистов среднего звена. Ротация и преемственность — это процесс живой, мы стараемся выявлять лидеров, людей, которые горят работой, и создавать им условия для карьерного роста с последующей максимальной отдачей знаний для предприятия. Я думаю, мы на правильном пути, потому что это нам даст возможность оздоровить коллектив в части продвижения более молодых, активных и целеустремлённых», — отметил Владимир Дмитриев.
В компании коллективным договором закреплён достаточно объёмный социальный пакет, в котором есть и права, и обязанности. Обязанности работодателя выполняются, права каждого работника соблюдаются. Не забывают теплоэнергетики и про своих ветеранов, которые на протяжении многих лет добросовестно трудились на предприятии: поддерживают контакты, приглашают их на все традиционные корпоративные мероприятия — турслёты, праздники, а в прошлом году — на юбилей.
В компании есть Совет ветеранов, одно из направлений деятельности которого — делиться опытом и знаниями с молодёжью. Руководитель «Тепловой компании» уверен: эту добрую традицию нужно продолжать. Уважение к старшему поколению и вовлечение в этот процесс молодёжного Совета принесёт свои экономические плоды: предприятие, где есть наставничество, стабильно развивается и выглядит более привлекательно для потенциальных сотрудников.
— Конечно, не всё было просто у нас по зарплате персонала. Заработная плата оставляла желать лучшего. Но мы нашли возможность в декабре поднять зарплату на процент инфляции. Кроме того, отдельным категориям специалистов — экскаваторщикам, механизаторам — мы подняли зарплату с 1 марта на 20 процентов. И будем по возможности в этом году повышать зарплату всем остальным работникам. При этом, входя в ремонтную кампанию, мы понимаем, что нагрузка на оперативно-ремонтный персонал будет очень велика. Поэтому принято решение для мотивации людей к работе на результат с 17 апреля поднять зарплату этой категории ещё на 10 процентов. Это направлено на то, чтобы люди, которые работают на земле, понимали, что они главный двигатель процесса. Надеюсь, эта динамика продолжится и будет улучшаться. Для этого будем создавать все экономические предпосылки, — подчеркнул Владимир Дмитриев.
 |
|---|
Слова благодарности
Бригада сотрудников «Тепловой компании» 1 февраля отправилась в город-побратим Омска Стаханов. В Луганской Народной Республике омичи провели два месяца. Омские теплоэнергетики помогали коллегам восстанавливать разрушенную инфраструктуру.
«Наши ребята занимались ремонтом инженерных сетей и поддержанием в работоспособном стоянии оборудования. Я затрудняюсь сказать, что они чувствовали, отправляясь туда, но они, безусловно, морально возмужали и привезли море положительных эмоций от осознания своей миссии. В их адрес и в адрес всего нашего коллектива мы получили искренние слова благодарности от руководителей администрации города Стаханова. Я могу сказать одно: наши сотрудники понимают, насколько важно и почётно помогать друзьям в восстановлении коммунальной системы и возвращении к нормальной жизни. Сейчас у нас формируется следующая бригада, и в коллективе уже сложилась здоровая конкуренция, чтобы поехать туда и исполнить свой гражданский долг. Это говорит о том, что у нас в компании работают настоящие патриоты, для которых государственная задача — безусловный приоритет. Мы обязательно поощрим наших коллег. И я уверен, они станут для остальных нравственным мерилом, нам есть на кого равняться и на чьём примере учить молодёжь», — подчеркнул Владимир Дмитриев. Он добавил, что перед муниципальной компанией сегодня стоят большие цели, и с такой замечательной командой все они обязательно будут достигнуты.
 |
|---|