В современных экономических условиях это редкое и знаковое событие. Такую лицензию получить сегодня очень сложно, а те, кто решается, вынуждены пройти серьёзные испытания. Мы не могли пропустить такой повод и обратились к директору компании «Октан-Брокер» и одному из учредителей УК «Профицит» Сергею Золотарёву. Он рассказал про путь компании, поделился планами на ближайшее время и раскрыл, чем УК будет интересна для бизнеса.
Планы и задачи
— Сергей Александрович, добрый день! Давайте поговорим о вашем пути к получению лицензии?
— Добрый день! Начну с того, что УК «Профицит» – это логичное дополнение к бизнесу АО «Октан-Брокер», который живёт и развивается уже 26 лет. За это время мы проделали огромный путь, внутри компании есть собственные торговые стратегии, и мы умеем зарабатывать деньги
— Собственные стратегии?
— Да, наши разработки — наша гордость. Мы создаём как классические стратегии доверительного управления на российском и зарубежных рынках, так и собственные торговые алгоритмы.
Долгое время мы делали их только для себя, а с 2013 года открыли доступ и клиентам, с 2017 года сделали результаты своего труда публичными. В общем, наш флагманский продукт — это алгоритмические стратегии, которые дают эффективный результат.
Мы надеемся, что с помощью УК мы сможем упаковывать такие стратегии в паевые инвестиционные фонды, которые будут доступны для широкого круга инвесторов.
— А как прошло получение лицензии от Банка России?
— Очень непросто. Сейчас законодательство достаточно требовательное в этой области, мы потратили четыре месяца. Перед Банком России мы абсолютно белые, пушистые и прозрачные. На этапе получения лицензии Центральный банк тщательно проверяет всё, как через аппарат МРТ просветили несколько раз.
Но такой подход необходим. Это залог надёжности компании и сохранности средств инвесторов, а также профессионализма и качества работы управляющего.
— Да, всё очень непросто. А чем будет заниматься ваша УК «Профицит»?
— Мы думаем начать с услуг для среднего и крупного бизнеса. От них мы видим три больших запроса.
Первый. В России существует льготное налогообложение для инвесторов, которые ориентированы на серию инвестиционных проектов. Это не лазейка или баг системы, такого рода налоговый режим есть во многих странах мира. Данный инструмент может называться по-разному, у нас это закрытый паевый инвестиционный фонд.
Фонды — это нормальный способ аккумулировать инвестиционные ресурсы без излишнего налогообложения для реинвестирования в производство или другие активы компании. Его можно наполнять разного рода активами, практически всем, кроме движимого имущества и наличных средств.
— А как это работает?
— Эти фонды становятся центром накопления инвестиционного капитала, а их сделки не облагаются налогом на прибыль. Это не означает, что мы уходим от налога, это означает, что мы его откладываем до момента вывода активов. Но такое решение даёт возможность аккумулировать инвестиционный ресурс для модернизации производства, расширения предприятий и т. д.
— А ещё какие запросы?
— Второй — это санкции. Упаковка в закрытые паевые фонды некоторых активов, особенно долей в каких-то предприятиях или акций – это уход от публичности. То есть это закрытая информация, которая нигде не раскрывается. Таким способом очень многие российские бизнесмены могут оттянуть момент, когда они попадут в санкционные списки.
Для многих предпринимателей это болезненный вопрос, поскольку они ведут международную экономическую деятельность, а попадание в санкционный список добавляет изрядную долю трудностей.
— И последнее…
— Построение оптимальной структуры бизнеса, с помощью которой можно одновременно оптимизировать внутрихолдинговое финансирование, сальдировать финансовый результат, обеспечить простой переход прав собственности в случае наследования.
Все эти запросы возможно удовлетворить за счёт создания комбинированного закрытого паевого инвестиционного фонда (комбинированного ЗПИФ), чем мы и планируем заняться.
— Сергей Александрович, спасибо за разговор! Остаётся только пожелать успехов.
— Спасибо! Да, надеюсь, у нас всё получится.